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Unternehmensphilosophie
Die Unternehmensphilosophie beschreibt die grundlegenden Existenzgründe eines Unternehmens, die weit über das Gewinndenken hinausgehen. Es handelt sich um wenige tragende und dauerhafte Grundsätzen - oder, anders ausgedrückt, um Handlungsleitlinien, die auf den Wertvorstellungen des «Steuermannes» des Unternehmens basieren.

Grundstrategie
Die Grundstrategie legt die Marschrichtung des Unternehmens für die nächsten drei bis fünf Jahre fest.

Unternehmensentwicklung
Der Ausgangspunkt für jede Weiterentwicklung ist eine Standortbestimmung. Die Unternehmensentwicklung ist ein laufender Prozess.

Kultur und Führung
Jedes Unternehmen hat eine Kultur, die in der Geschichte verankert und durch die Entwicklung fortgeschrieben wird. Wichtig ist, dass die Kultur mit der Unternehmensphilosophie übereinstimmt. Im guten Fall reflektiert die Kultur die Grundstrategie des Unternehmens und verschafft den Mitarbeitenden ein Gefühl von Identität.

Organisation und Mitarbeitende
Die Organisation als wichtiger Bestandteil der Führung hat sich mit allen Massnahmen zu befassen, die die Tätigkeiten im Unternehmen ordnen und effizient gestalten.

Marketing und Kommunikation
Marketing versteht sich als Gesamtheit aller Tätigkeiten, um Produkte und Dienstleistungen in den ausgewählten Zielmärkten zu verkaufen. Die systematische Marketingausrichtung muss so früh beginnen, dass sie das Denken aller Mitarbeitenden bei der täglichen Arbeit mitprägt.

Finanzen und Controlling
Die Geschäftsleitung weiss oft zu wenig, wie es um die finanzielle Lage der Firma steht. Wer sein Finanz- und Rechnungswesen zum Führungsinstrument ausbaut, kann Massnahmen einleiten, die sich rasch in der Gewinnoptimierung niederschlagen.

Liquidität
Die Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit und die permanente Überwachung und Planung der Liquidität gehören zu den wichtigsten Aufgaben der Unternehmensleitung.