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Unternehmensphilosophie
Die Unternehmensphilosophie beschreibt die grundlegenden Existenzgründe
eines Unternehmens, die weit über das Gewinndenken hinausgehen. Es
handelt sich um wenige tragende und dauerhafte Grundsätzen - oder,
anders ausgedrückt, um Handlungsleitlinien, die auf den Wertvorstellungen
des «Steuermannes» des Unternehmens basieren.
Grundstrategie
Die Grundstrategie legt die Marschrichtung des Unternehmens für die
nächsten drei bis fünf Jahre fest.
Unternehmensentwicklung
Der Ausgangspunkt für jede Weiterentwicklung ist eine Standortbestimmung.
Die Unternehmensentwicklung ist ein laufender Prozess.
Kultur und Führung
Jedes Unternehmen hat eine Kultur, die in der Geschichte verankert
und durch die Entwicklung fortgeschrieben wird. Wichtig ist, dass
die Kultur mit der Unternehmensphilosophie übereinstimmt. Im guten
Fall reflektiert die Kultur die Grundstrategie des Unternehmens und
verschafft den Mitarbeitenden ein Gefühl von Identität.
Organisation und Mitarbeitende
Die Organisation als wichtiger Bestandteil der Führung hat sich mit
allen Massnahmen zu befassen, die die Tätigkeiten im Unternehmen ordnen
und effizient gestalten.
Marketing und Kommunikation
Marketing versteht sich als Gesamtheit aller Tätigkeiten, um Produkte
und Dienstleistungen in den ausgewählten Zielmärkten zu verkaufen.
Die systematische Marketingausrichtung muss so früh beginnen, dass
sie das Denken aller Mitarbeitenden bei der täglichen Arbeit mitprägt.
Finanzen und Controlling
Die Geschäftsleitung weiss oft zu wenig, wie es um die finanzielle
Lage der Firma steht. Wer sein Finanz- und Rechnungswesen zum Führungsinstrument
ausbaut, kann Massnahmen einleiten, die sich rasch in der Gewinnoptimierung
niederschlagen.
Liquidität
Die Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit und die permanente Überwachung
und Planung der Liquidität gehören zu den wichtigsten Aufgaben der
Unternehmensleitung.
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