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Risikoprävention /
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Aus der Krise
zum Erfolg
Kapitalbeschaffung
Unternehmens-
entwicklung
Success Stories

 













Entschuldung einer
Privatperson

Guter Neustart aus
prekärer Lage

Rettung des ope-
rativen Geschäftes

Neuorientierung
am Markt

Prozessoptimierung
als Erfolgsfaktor

Massive Ertrags-
steigerung durch
Unternehmens-
entwicklung

Ertragssteigerung
durch Optimierung
und Neuausrichtung

Der Buchtipp
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Geschichte
Das traditionsreiche Unternehmen mit über 150 Mitarbeitenden produzierte seit Jahrzehnten in einer Nische im Lebensmittel-Markt. Wissen und Knowhow wurden stets weiter gegeben und die Produkte – hochpreisig und exklusiv – mit gutem Gewinn verkauft.
Auch in diesem Fall bewahrheitete sich das Sprichwort, wonach Erfolg satt und träge macht. Insbesondere der Export nach Übersee brach plötzlich dramatisch ein. Alsbald gesellten sich zu den Auslastungssorgen auch finanzielle Schwierigkeiten; ein neuer, «günstiger» Zulieferant erwies sich als grosser Reinfall. Rasch erfolgte ein gravierender Imageverlust des Unternehmens mit allen Konsequenzen.

Strategie
Turnaround und Image-Rückgewinn.

Vorgehen
Auf eine kurze Analyse folgten drastische Sofortmassnahmen. Eine Task Force erstellte eine neue Geschäftsphilosophie und ein klares Leitbild mit erfolgversprechenden Trend-Produktegruppen. Aufgrund eines sauberen Business Planes wurden auch Geldgeber für neue Produktionsanlagen gefunden. Das Unternehmen schaffte innert 18 Monaten den Turnaround und produziert heute mit der gleichen Belegschaft wieder erfolgreich für den heimischen wie den Exportmarkt.

Die Leistung von augmenta
Neukonzeption der kaufmännischen Grundlagen mit Profit-Center-Rechnung, Leitung der Task Force und Kommunikation gegen innen und aussen. Reorganisation der Betriebsprozesse und laufend Kontrolle des Geschäftsverlaufes. Verhandlungen mit Geldgebern und Grosskunden.